Per iniziare, desideriamo chiarire i significati dei termini.
Il business plan è l’insieme dei bilanci previsionali, stati patrimoniali e conti economici, di esercizi futuri. Più ci si protrae nel tempo, più le ipotesi perdono coerenza e concretezza. Tranne nel caso in cui si abbiano commesse o concessioni pluriennali, la previsione più attendibile si ferma a tre anni.
Il budget è il primo anno previsionale del business Plan. Quando parliamo di budget, di solito, pensiamo ai costi, ai ricavi e, naturalmente, al conto economico. Ma non è l’unico.
Con la riforma della crisi d’impresa, è diventato fondamentale anche il cosiddetto budget di cassa. Normalmente viene poco utilizzato, ma per le PMI è uno strumento essenziale perché permette di esaminare entrate e uscite a livello previsionale, mese per mese.
Il business plan è sempre accompagnato dalla descrizione del contesto, della storia e del posizionamento dell’azienda e dalle ipotesi assunte. Questa è la relazione al business plan che può essere arricchita di tabelle, grafici e contenuti marketing adatti al target a cui ci si rivolge.
Il piano strategico, detto anche piano industriale, invece, è la descrizione degli obiettivi a medio-lungo termine e delle azioni da compiere per raggiungerli. In altre parole, rappresenta il piano esecutivo del percorso pluriennale che si è deciso di intraprendere.
Il business plan, quindi, è la traduzione numerica del piano strategico e il calcolo degli effetti economico-finanziari risultanti.
Solitamente, chi redige il business plan lo stila in una unica versione: un solo dossier, una tantum, costruito sulla base delle ipotesi fornite dall’imprenditore e con dati sul contesto standard.
I consulenti di First Capital sono in grado di creare per la tua impresa un business plan dinamico. Un business plan in grado di generare tutti i piani previsionali economici e finanziari possibili in relazione ad ogni possibile scelta o cambiamento di scenario.
Il business plan è molto più di un dossier, è uno strumento di guida pluriennale. Il navigatore per la gestione della tua impresa.
Ma perché fare il business plan è importante??